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　　二要巧用语言✿✿★◈ღ。梳理问题撰写做法天天有喜50集预告片✿✿★◈ღ，既可以平白直叙✿✿★◈ღ，更可以形象概括✿✿★◈ღ，本文采取多种修辞✿✿★◈ღ，增强文采✿✿★◈ღ。比如✿✿★◈ღ：“只挂号不治病”天天有喜50集预告片✿✿★◈ღ，“踢皮球搞空转”✿✿★◈ღ；“牵头变甩手”“主观变客观”“机遇变危机”✿✿★◈ღ；“造盆景”“抓典型”“出经验”✿✿★◈ღ；“锦上添花”工作做得多✿✿★◈ღ，“雪中送炭”做得少✿✿★◈ღ；既不搞“大呼隆”✿✿★◈ღ，更不搞“短平快”✿✿★◈ღ；叫停花拳绣腿的“自选动作”✿✿★◈ღ，制止吸人眼球的“创新动作”✿✿★◈ღ；可开可不开的“碰头会”✿✿★◈ღ，可增可减的“研讨会”✿✿★◈ღ；“车轮绕路”“舌尖浪费”“餐桌奢侈”✿✿★◈ღ；用新规定解决“老问题”✿✿★◈ღ，用新方法解决“老大难”✿✿★◈ღ，用新模式解决“老困境”✿✿★◈ღ；等等✿✿★◈ღ。

　　工作中遇到矛盾绕道而行✿✿★◈ღ、碰到问题上推下挤✿✿★◈ღ，面临困难强调客观✿✿★◈ღ；协调工作边界不清✿✿★◈ღ、协同不好✿✿★◈ღ、效率不高✿✿★◈ღ；有的“只挂号不治病”✿✿★◈ღ，“踢皮球搞空转”“自我验收✿✿★◈ღ、自我总结✿✿★◈ღ、自我认定✿✿★◈ღ，自娱自乐”✿✿★◈ღ；个别推进的工作“牵头变甩手”“主观变客观”“机遇变危机”✿✿★◈ღ，进度不快✿✿★◈ღ，工作缓慢✿✿★◈ღ。

　　一是压实责任✿✿★◈ღ。按照岗位职责✿✿★◈ღ，建立责任清单✿✿★◈ღ，实施责任倒查天天有喜50集预告片✿✿★◈ღ，加强追溯追责✿✿★◈ღ，对推三阻四天天有喜50集预告片✿✿★◈ღ、推诿塞责坚决“喊停”✿✿★◈ღ，确保责任落实✿✿★◈ღ、工作落地✿✿★◈ღ。

　　二是注重引导✿✿★◈ღ。加强正面激励引导✿✿★◈ღ，建立容错机制✿✿★◈ღ，对工作中主动揽责✿✿★◈ღ、勇于担责的单位实施奖励激励✿✿★◈ღ，选树“担当之星”✿✿★◈ღ，形成良好导向✿✿★◈ღ。

　　工作中过于追求“显绩”忽视“潜绩”✿✿★◈ღ，热衷于“短平快”“高大上”工作✿✿★◈ღ，精力过多聚焦“景观亮化”✿✿★◈ღ、“形象展示”“有声有影”等工作✿✿★◈ღ，“锦上添花”工作做得多✿✿★◈ღ，“雪中送炭”做得少✿✿★◈ღ，影响工作长期推动✿✿★◈ღ，单位长期发展天天有喜50集预告片✿✿★◈ღ。

　　一是树立工作导向天天有喜50集预告片✿✿★◈ღ。通过学习教育✿✿★◈ღ，提高工作站位✿✿★◈ღ，拓展视野格局✿✿★◈ღ，强化标准意识✿✿★◈ღ，坚定“一张蓝图绘到底”的决心意志✿✿★◈ღ，涵养“功能必定有我”的胸襟胸怀✿✿★◈ღ，紧紧围绕高质量发展✿✿★◈ღ，锚定主责主业✿✿★◈ღ，既抓好短期任务✿✿★◈ღ，更抓好长远发展✿✿★◈ღ，推动年度工作有序落实✿✿★◈ღ。

　　二是校准发展靶向✿✿★◈ღ。紧紧围绕提高新质生产力✿✿★◈ღ，将精力财力聚焦到基层一线✿✿★◈ღ、难点工作✿✿★◈ღ、攻坚项目✿✿★◈ღ，既不搞“大呼隆”✿✿★◈ღ，更不搞“短平快”✿✿★◈ღ；将为群众办实事✿✿★◈ღ、解决遗留问题等隐性指标亮化✿✿★◈ღ，纳入考核评价体系✿✿★◈ღ。

　　对于难以落实的政策机械执行✿✿★◈ღ，难以落地的规定“囫囵吞枣”✿✿★◈ღ，思维简单✿✿★◈ღ、方法单一✿✿★◈ღ，出现政策难执行✿✿★◈ღ、规定难落实的困境✿✿★◈ღ；有的不顾实际情况✿✿★◈ღ，大干快上✿✿★◈ღ，变得花样加码加戏凯发手机app✿✿★◈ღ，层层拔高✿✿★◈ღ，级级加压✿✿★◈ღ，增加工作负担✿✿★◈ღ，导致工作“走形变样”✿✿★◈ღ。

　　文件空话套话多✿✿★◈ღ，存在“以文件落实文件”现象✿✿★◈ღ；白头文件代替正式文件✿✿★◈ღ，工作提醒多于正式通知✿✿★◈ღ，给基层造成忙乱✿✿★◈ღ；“白天开会✿✿★◈ღ、晚上加班”渐成趋势✿✿★◈ღ；“纸上工作”代替“实际工作”✿✿★◈ღ，影响工作质效凯发手机app✿✿★◈ღ。

　　对群众急难愁盼问题回应迟缓✿✿★◈ღ，服务群众出现“沙滩流水不到头”现象✿✿★◈ღ；八小时以内就餐按标准执行✿✿★◈ღ，八小时以外聚餐隐形变异✿✿★◈ღ。

　　利用电子礼单凯发手机app✿✿★◈ღ、快递寄送等隐蔽方式收受小礼物✿✿★◈ღ，接受小礼品没有杜绝✿✿★◈ღ；“雅送雅收”接受书画✿✿★◈ღ、笔墨等艺术品问题没有根治✿✿★◈ღ。

　　将教育线路延伸至热点景区✿✿★◈ღ，增加培训天数增加开支✿✿★◈ღ；以“研讨交流”名义组织到旅游地点开会✿✿★◈ღ，搭乘“交流便车”参观游览✿✿★◈ღ；建设翻新设施设备不超标准✿✿★◈ღ，但“擦边球”超规格超标准的现象仍未彻底解决✿✿★◈ღ。

　　调查研究组织不严密✿✿★◈ღ，设计不合理✿✿★◈ღ，典型路线✿✿★◈ღ、先进单位调研多✿✿★◈ღ，小远散直去得少✿✿★◈ღ；调研动静大✿✿★◈ღ、坐在车上转✿✿★◈ღ、留在屋里听✿✿★◈ღ、带着问题找✿✿★◈ღ，上面乱忙✿✿★◈ღ，下面忙乱✿✿★◈ღ，基层疲于应付✿✿★◈ღ，群众忙于调研✿✿★◈ღ，扰乱工作节奏✿✿★◈ღ，降低工作质量✿✿★◈ღ。

　　同样工作接受等多次重复考核✿✿★◈ღ，考核指标过度追求“材料厚度”✿✿★◈ღ，个别项目借助“创新评估”新增多项额外指标✿✿★◈ღ，指标过细过碎✿✿★◈ღ，实质无法操作凯发手机app✿✿★◈ღ，基层难以适从✿✿★◈ღ。

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　　一是纳入工作内容✿✿★◈ღ。将未解决的难题✿✿★◈ღ，遗留下来的问题✿✿★◈ღ，没做成的工作纳入工作内容✿✿★◈ღ，结合年度工作✿✿★◈ღ、大项活动和重点项目✿✿★◈ღ，同步筹划✿✿★◈ღ、同步实施✿✿★◈ღ、同步落实✿✿★◈ღ、同步解决✿✿★◈ღ，推动旧账新账一起抓✿✿★◈ღ，过去现在同步落✿✿★◈ღ，形成齐抓共管合力✿✿★◈ღ。

　　对配偶子女管理不严✿✿★◈ღ，在相关领域✿✿★◈ღ、关联项目中✿✿★◈ღ，有为亲戚朋友“搭桥铺路”的时候✿✿★◈ღ；管理约束不严✿✿★◈ღ，有享乐思想✿✿★◈ღ，乐于侈靡生活✿✿★◈ღ；家风不纯正✿✿★◈ღ，价值导向不清晰✿✿★◈ღ。

　　一是严管自己✿✿★◈ღ。落实规定要求天天有喜50集预告片✿✿★◈ღ，加强道德建设✿✿★◈ღ，增强道德定力✿✿★◈ღ，始终存戒心守戒律✿✿★◈ღ，做到知行知止二是严管家人凯发手机app✿✿★◈ღ。借助教育契机✿✿★◈ღ，加强家风建设✿✿★◈ღ。